做了十多年獵頭，見過不少牛逼的人和……悲催的事。讓人喜聞樂見的雞湯我從來都喝不慣，這次想和大家分享一些我見過的、深不見底的“大坑”，就算不能換取點眼淚，嚇別人出一身汗也不錯啊！

由于坑實在太多，一篇還寫不完，一不留神就成了一個小系列。今天先放出第一個坑——情感綁架理智。

如果項羽在鴻門宴上給了劉邦一刀，楚漢相爭就不可能存在；如果崇禎在1644年南遷，或者答應李自成的條款（有人說好屈辱，其實我覺得李闖的要求還挺厚道），他也不用君王死社稷了！類似的錯誤，歷史上比比皆是。現在看來這些貌似都是常識，但為什么會出現決策反智的情況？其實非常簡單，項羽覺得自己勁大，贏是肯定的！更重要的是要贏得漂亮！崇禎覺得自己九五之尊，怎能向一個反賊低頭？來吧，我不怕死，祖宗保佑！天佑大明！結果他自掛槐樹，大明亡于1644…… 當理智被情感綁架的時候，聰明人可能做出最愚蠢的選擇！

在企業用人方面，理智被情感綁架的情況少嗎？太多了！有些人明顯就是個笨蛋，但由于可以跪舔，一樣有不錯的位置。為啥？很簡單，老大們往往內心孤獨，缺乏深層安全感，需要有個人表忠心，有時候還需要有人帶頭喊個口號，扭個秧歌，烘托氣氛。有水平的人干這種事總歸放不太開；笨蛋沒別的本事，所以放得開；壞蛋另有所圖，沒有底線，更放得開，甘愿做一個寵物。這些行為現在有了新的叫法，這就是“價值觀一致，情商高，接地氣“。你管這個叫價值觀？叫情商？叫接地氣？不要羞辱這幾個詞好吧！

其實老大們真的傻嗎？搞不清楚一個人的水平？我認為不是的，我試著找下深層原因！

第一，安全訴求。這個上面提到過，做老大其實是比較孤獨的，有些問題不方便和下屬溝通，能夠商量的人并不多。這時候，如果一個人總是撿愛聽的來說，老大是比較受用的。就算能感覺到此人心術不正或者能力低下，也往往愿意放他一馬，覺得至少此人對自己忠心耿耿！

第二，深層的自以為是。凡是能當上老大，通常都是牛人，牛人比較自信無可厚非，但是勁再大也總有個邊界。很多老大認為自己能鎮住壞人，壞人在自己手下不敢反；而且他們認為自己能讓人變聰明，如果自己帶笨人一段時間，笨人也就聰明了……其實，我想說，不扯蛋好嗎！防著一個壞人是很累的，成本很高的；而笨蛋變聰明的幾率，比買彩票中獎的幾率還低。清醒點，咱們沒這么大的勁！

第三，戰略懶惰。偷懶是人的本性，而招人、培養人都特別費時間，所以有時候不自覺地就想將就一下，明知用這人不大對，但也懶得換，美其名曰“不折騰“！對，不折騰，企業掛了就也就真不用折騰了。

做決策一定要將關鍵事實和情感分開，不能讓情感綁架了基于關鍵事實作出的結論，不要太顧及面子。事成了，面子自然有了。掉到坑里，一身泥水，有毛線面子？